在現(xiàn)代的營銷理念中，“創(chuàng)立品牌，打造名牌”是讓產(chǎn)品站穩(wěn)市場，贏得消費者認可的必由之路，而作為企業(yè)文化重要內(nèi)容之一的“品牌”的樹立過程，也是企業(yè)文化塑造的過程，兩者是有機結(jié)合在一起的，在這一過程中，慈善事業(yè)的開展，對于品牌的樹立與企業(yè)文化的塑造起著不可替代的作用。如果說企業(yè)俱樂部、圖書館、企業(yè)刊物、文體活動、文藝晚會等等，為職工提供一個文化園地，加強員工間的交流，增強向心力與凝聚力的話，慈善事業(yè)的開展，無疑為外界了解我們、認識我們開啟了一扇窗戶。

       我們通過慈善事業(yè)活動的開展在向外界傳遞企業(yè)理念、塑造企業(yè)公眾形象、提升企業(yè)品牌價值的同時，也豐富和發(fā)展著我們的企業(yè)文化。一是通過向全體員工灌輸企業(yè)共同的價值觀念、追求目標和利益宗旨，把眾多員工的言行引導(dǎo)到企業(yè)既定的公共關(guān)系目標上來，借助開展各種活動在企業(yè)內(nèi)部營造良好的公關(guān)氛圍，將企業(yè)的內(nèi)在價值觀與外在的價值觀結(jié)合起來，從而對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司良好企業(yè)形象；二是良好的企業(yè)公眾形象能讓員工有自豪感，榮譽感，在激發(fā)他們創(chuàng)造力的同時，更能吸引優(yōu)秀人才加入我們的團隊，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，增強我們的創(chuàng)新能力與競爭意識，豐富我們的人才理念。 
    公司在內(nèi)部成立了困難職工互助基金、職工子女上學(xué)助學(xué)金，形成了員工生日祝福、職工定期體檢、看望探視受傷、住院的職工、退休職工座談聯(lián)歡……從內(nèi)容和方式上來講就是企業(yè)對內(nèi)的一些慈善之舉，展示了公司“以人為本”的管理理念。慈善事業(yè)內(nèi)容無大小，方式無定數(shù)，在公司對外行慈善之舉時，應(yīng)引導(dǎo)廣大員工參與，在熏陶員工情操的同時，更能彰顯企業(yè)文化精髓。 

     獅子會作為國際性的慈善組織，其會員也多為企業(yè)主或者企業(yè)高管。如果能夠帶動自己企業(yè)內(nèi)部的員工參與到各項服務(wù)活動中不僅可以凝聚員工，而且為提升員工個人素養(yǎng)和促進社會和諧起到事半功倍的作用！

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